4月29日，第九届数字中国建设峰会在福州启幕。作为国内数字经济领域的标杆性盛会，这场汇集政产学研核心力量的会议，始终是中国数字技术演进、产业数字化转型的风向标。在本届聚焦“智能经济新形态”的人工智能生态大会上，连连数字联席总裁孙大利受邀出席，携企业AI原生金融基础设施布局成果参与生态合作签约，也向行业释放出一个明确信号：AI与金融的融合，已经从单点技术尝试走向全链路的基建级重构。

AI产业落地深水区：金融体系正成为智能经济的“底层土壤”

本届峰会传递出的最关键趋势之一，是AI产业化的阶段跨越——此前行业更多聚焦于模型能力、算力储备的探索，如今已经形成“算力-模型-应用-服务”的完整闭环，智能经济的核心命题从“能不能做”转向“怎么规模化落地”。

而在这一进程中，金融体系的定位正在发生本质变化：过去它是支撑交易的工具层，负责完成资金流转的“最后一公里”；现在它正在升级为智能商业运行的底层基础设施，就像水电网络之于城市运转，为AI时代的商业活动提供底层规则与运行支撑。

这正是连连数字此次展示布局的核心逻辑：当AI开始渗透到消费决策、企业经营、产业协同的各个环节，传统的支付、结算、合规体系已经无法适配新的商业形态，金融行业需要一套原生适配AI时代的全新基础设施。

从2009到2024：一张牌照网络撑起的“AI基建入场券”

作为国内跨境支付赛道的头部企业，连连数字的成长轨迹本身就是中国数字支付发展的缩影。2009年成立，2024年登陆港交所（股票代码：2598.HK），深耕行业15年，它已经拿下了67项全球支付牌照及相关资质，织起一张覆盖100多个国家和地区的跨境支付网络，累计服务全球客户超过1040万。

这些积累构成了它切入AI金融基建的核心壁垒：金融行业的AI化首先必须跨过“合规关”，不同国家地区的监管规则、反洗钱要求、资金流动规范千差万别，没有长期的合规能力沉淀，再先进的技术也无法落地。而连连的全球牌照布局、多年跨境资金流转经验，恰恰为AI技术的嵌入提供了最稳妥的底层土壤。

在此基础上，连连正在完成从“支付服务商”到“AI原生金融基础设施提供者”的身份跃迁，目标不再是帮企业“把钱转过去”，而是帮企业在AI时代“把钱用起来”。

全链路Agent化：重构支付、客户与组织的三重逻辑

此次峰会上，连连首次系统披露了其AI原生战略的落地路径，核心围绕“全链路Agent化”展开，从三个维度重新定义了金融基础设施的能力边界。

支付形态重构：从“人找钱”到“钱找人”

当AI Agent开始替用户做消费决策、替企业做采购判断，“人主导支付”的传统模式即将失效。连连正在打造的Agent Wallet智付底座，正是面向Agentic Commerce（智能体商业）的核心支撑：这套体系把支付能力拆解成可编程、可感知的资金流模块，让AI Agent可以在无人工干预的情况下自主完成交易，打通机器与机器（M2M）之间的价值交换链路。

比如跨境电商的供应链场景中，未来AI库存管理系统发现某款商品库存低于阈值，可以直接调用Agent Wallet完成向海外供应商的自动下单、结算，整个过程不需要人工操作，真正实现“资金跟着业务需求走”。

客户关系重塑：从“支付桥梁”到“增长引擎”

过去支付机构对客户的角色是“交易通道”，完成一笔转账就结束了服务；现在的连连正在把能力延伸到企业的增长环节：通过智能营销Agent体系，它可以结合企业的交易数据、用户画像，自动完成获客投放、转化策略优化，甚至直接参与企业的收入创造过程。

这种转变对商户而言意味着成本结构的改变：支付服务不再是单纯的成本支出，而是能带来实际增长的投入，合作粘性也从“比费率”变成“看长期价值”。

组织基因升级：打造“硅基金融科技公司”

内部的运营体系同样在被AI重构：连连的客服、合规、资金管理等核心模块已经全面实现AI化运行，其中最典型的是智能合规Agent，可以实时匹配全球不同市场的监管要求，实现秒级的合规审查，效率和准确率都远超传统人工团队。

这种模式不仅大幅降低了人力依赖，更重要的是构建起了可规模化复制的运营壁垒——当服务能力可以通过算法快速适配不同国家、不同行业的规则，连连的全球化扩张就不再受限于人力投入，技术复用带来的规模效应会持续放大。

写在最后：AI金融基建的长期价值

在此次峰会的生态合作签约环节，连连数字的动作不止于展示，更在于联动产业各方共同完善AI金融基建的生态标准。当越来越多的企业开始布局AI业务，当跨境贸易、全球协作的频率持续提升，一套适配智能时代的金融基础设施，会成为所有商业活动的底层支撑。

从跨境支付服务商到AI原生金融新基建的建设者，连连数字的转型也是整个金融科技行业的缩影：AI带来的从来不是某个功能的优化，而是整个行业底层逻辑的重构。而谁能率先完成这种重构，谁就能在智能经济的下一阶段占据核心位置。