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航旅金融新范式:苏商银行×春秋金融,把金融服务“装进”机票场景里

近日,国内数字银行与航旅产业的跨界融合迎来标志性动作——江苏省首家数字银行苏商银行,与春秋航空旗下金融科技核心平台春秋金融正式签署战略合作协议。双方跳出传统金融“单点服务”的逻辑,锚定民航出行、机票分销两大核心场景,以“科技+场景+金融”的融合模式,为航旅产业上下游破解资金痛点、为用户提供全生命周期金融服务,探索出一条产业金融赋能实体经济的新路径。

两大主体各擅胜场,奠定合作底层基础

此次合作的双方,分别在数字金融能力与航旅场景资源上拥有差异化优势,为模式落地提供了充足支撑。

作为持牌数字银行,苏商银行自成立起就明确“科技驱动的O2O银行”定位,始终坚持“金融科技+场景金融=普惠金融”的经营逻辑。经过多年深耕,其已在产业链金融、场景支付、普惠金融服务领域积累了成熟经验:截至目前累计服务用户超8700万,连续两年入选英国《The Banker》“全球银行1000强”,连续四年跻身新加坡《The Asian Banker》“全球100大数字银行”前十,更是国内少数获得“吴文俊人工智能科学技术奖”(中国智能科学技术领域最高奖)的金融机构,技术实力与行业认可度均处于数字银行第一梯队。

而春秋金融作为春秋航空生态内的核心金融科技平台,天生自带航旅场景基因。依托春秋航空的客群资源与渠道优势,它早已围绕航空主业搭建起覆盖出行全链路的多元服务体系:从面向C端的春秋生活消费服务、商旅通预付卡、里程积分运营、春秋联名信用卡、“先飞后付”信用出行产品,到面向B端的跨境支付、机票代理资金管理等服务,几乎覆盖了航旅用户从购票到出行、从消费到资金流转的所有环节,对产业链各环节的需求痛点有着精准感知。

三大合作方向落地,覆盖B、C两端需求

此次战略合作的推进,并非简单的资源叠加,而是针对航旅产业“C端高频消费、B端资金周转压力大”的典型特征,针对性设计服务体系:

在C端用户服务层面,双方首先将打通会员体系与权益链路:一方面推进财富积分互通,用户在苏商银行的资产权益、在春秋体系的出行消费积分可实现双向兑换,进一步放大积分使用价值;另一方面联合推广“财宝卡”等定制化财富管理产品,结合用户出行场景的周期性特征,提供灵活存取、收益稳健的理财选择,让用户的出行消费与财富增值自然衔接。

在B端产业服务层面,双方将重点瞄准机票分销产业链“资金密集、周转快、账期短”的痛点,联合开发专属供应链信贷产品。机票代理行业普遍存在垫资压力大、旺季资金需求集中、传统授信流程繁琐等问题,此次推出的定制化产品将依托双方的场景数据与风控技术,实现额度灵活、审批高效、随借随还,覆盖代理商采购机票、日常运营等全链条资金需求,从资金端保障产业链稳定运行。

除此之外,双方还将以场景支付为基础纽带,把苏商银行的数字支付能力嵌入春秋系APP购票、增值服务购买等所有交易环节,进一步提升航旅场景的交易效率。

从单点合作到生态共建,航旅数字金融标杆可期

对于此次合作,双方并未止步于现有业务的落地。按照规划,未来双方将持续打通数据、技术、场景资源,一方面迭代优化现有财富管理、供应链金融产品,另一方面探索更多航旅细分场景的金融服务可能性,比如针对商旅人群的定制化信贷、跨境出行的外汇服务、航旅产业链的数字化结算工具等,最终目标是打造可复制、可推广的“航旅+金融+科技”融合发展样本。

在金融服务实体经济的政策导向下,这种“产业场景提需求、数字金融给方案”的模式,既能够解决航旅产业链的实际经营痛点,也能让金融服务真正触达C端用户、小微企业的真实需求,为民航产业与金融服务的深度融合提供新的参考方向。