7月19日，苏商银行2025年年中工作会议在南京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，持续推进中央八项规定精神学习教育常态化，系统总结上半年经营成效与不足，研究部署下半年重点任务，旨在凝聚全行共识，锚定全年经营管理目标，夯实稳健发展基础，坚定不移朝着“小而实”银行的目标迈进。

会议传达并学习中央八项规定的相关精神，着重指出苏商银行作为依靠科技驱动的 O2O 银行，始终心系 “国之大者”，秉持 “强化党建、强化治理，推动发展、促进贡献” 的总体思路，积极探寻党建与业务深度融合的全新途径。会议要求全行上下坚定发展的信念，坚守金融服务民众的本质，深入到田间地头展开调查研究，以更高的标准、更严格的要求、更务实的作风为高质量发展增添动力。

党委副书记兼行长王景斌公布了上半年经营业绩，并对下半年工作进行系统规划。自今年起，苏商银行秉持 “稳健运营” 观念，核心经营指标维持良好的增长趋势。截至 6 月底，资产总额达 1436 亿元，营业收入与净利润增速均超 10%；客户规模突破 8000 万；主要指标符合监管规定，降本增效成果显著，资产质量稳定向好；在全球 1000 家大银行排名中上升五位，连续位居 “全球前 100 数字银行” 前十。尤其值得一提的是，数字银行建设成果突出，AI 大模型在信贷审批、精准营销等方面深入运用，科技助力业务发展取得扎实进展。

110 名业务骨干依次上台发言，谈本职工作、谈存在问题、谈发展思路，热情高涨，为全行发展出谋划策。各部门总经理当场回应问题，充分听取一线意见，践行从群众中来、到群众中去。

副行长储兵、黄进以及行长助理葛锋，分别针对企业金融、金融科技与人力运营、个人金融等领域，部署重点工作举措，明确各业务板块发展方向与任务目标。

党委书记兼董事长黄金老作总结发言称，“做小而实的银行” 是苏商银行扎根江苏、服务地方的现实抉择。成立 8 年来，依靠 “不贪大、只做实” 的经营理念，在激烈竞争中站稳脚跟。今年下半年，全行要深化信贷 AI 数字技术应用，重点推进自主获客、自主风控、自主催收及自主科技能力建设，实现客户基础、风控、技术、管理和队伍的扎实发展。当下风险多发，尤其要做好安全放贷。Deepseek、泡泡玛特等创新企业的成功，增强了本行创新发展信心。民营银行是我国新时期重要金融体制改革内容，我们务必全力以赴办好苏商银行。

会议期间，储兵副行长为 “研发先行” 优秀项目颁奖，强化科技创新激励导向。

全行领导班子成员、助理经理及以上管理干部与业务骨干代表现场参会，全体员工通过视频系统同步观看会议。